中层管理干部是企业的核心力量，为提高管理层团队的凝聚力和合作精神，增强团队协作能力，12月4日，云南舜喜再生医学工程有限公司以“锐意革新，砺行致远”为主题开展了2023年管理层团建活动。

会议开始，舜喜再生医学总经理快速带领全员回顾了公司的企业文化，以个人经验融会贯通地讲述了关于管理者的四要素：责任、沟通、信任、方法，鼓励管理层要融入团队，从而引领团队，实现管理的意义和价值。

随后的无领导小组讨论环节，随机分组进行主题讨论。会议围绕管理者如何自我管理、如何进行团队管理、如何管理协作及管理者的自我展望等四个议题，分组进行了讨论和分享，并随机进行提问回答，全员骨干讨论时集思广益，求同存异，分享观点时各抒己见、妙语连珠，整个会场严肃活泼有声有色。最后，总经理对各小组的议题分享表现分别做出了积极的肯定和点评。

席间，为活跃气氛，还特别加入了一小时左右的“七巧板游戏”，通过完成各组不同的图形卡任务，体验团队如何及时准确的进行沟通合作、信息共享和资源配置，活动结束后，各组的分享让全体骨干人员更加领悟到团队协作、分工协调和有效沟通的重要性。

一整天的团建活动让全员脑洞大开，收获满满，全体骨干将继续围绕“锐意革新，砺行致远”的目标充分提升管理层的基本能力和核心素养，统一目标，凝心聚力，为舜喜再生医学走得更远更坚定而努力。